AMBIENTE LABORAL EN LA EMPRESA MODERNA

PAPEL DEL EMPRESARIO

Fomentar una filosofia de aprendizaje que impulse al personal al crecimiento profesional.

•Comunicación honesta.

•Mantener acuerdos.

•Fomentar y apoyar los retos de trabajo.

•Crear un ambiente propicio de aprendizaje.

•Desechar lo que no sirve.

•Reonocer los logros.

VERIFIQUE SU AMBIENTE DE TRABAJO

• Iluminación Adecuada.

• Colores De Las Paredes.

• Decoración.

• Medidas De Seguridad.

• Sistema De Sonido.

•Musica Agradable.

• Equipos Y Herramientas.

• Gimnasia Laboral.

REDISEÑO DE LAS JUNTAS Y REUNIONES

•Rotar al responsable de coordinar la junta.

• Estimular las relaciones interdepartamentales.

• Integracion del personal.

• Ambiente el salon con musica.

• Trabajar en equipo los problemas y proyectos.

• Variar los equipos de trabajo. Distribuir responsablidades.

COMUNICACIÓN

El lenguaje y la forma de comunicación revelan claramente cómo es el la organización, que estilo de liderazgo opera y la manera en que se manejan las relaciones interpersonales.

• El principal problema es el miedo.

• Crear un clima de confianza y seguridad.

• Transparencia informativa.

• Evitar el uso de palabras desagradables.

• Crear frases motivacionales.

• Crear habitos positivos en la forma de saludar.

• Aprender a escuchar. Aprender a pedir disulpas.

PLAN DE ACCIÓN

1.Realizar una junta diretiva para analizar los planes de la empresa, fortalezas y debilidades.

2. Establecer una lista de habilidades de parte del personal.

3. Estudiar a fondo dichas necesidades y elaborar un plan de capacitación.

4. Solicitar ayuda a capacitadores externos.

5. Permitir y apoyar la experimentación del conocimiento.

6. Diseñar un sistema de evaluación.

7. Motivar al personal a innovar, inventar o adaptar lo existente a nuevas ideas.

8. Mida los logors, celebre sus avances,estimule la cratividad.